《怎样当好领导干部——领导者的角色、能力与素质要求》-上海干部在线学习城答案和读书笔记


Posted on January 7, 2018


上海干部在线学习城中的课程梳理了一下,《怎样当好领导干部——领导者的角色、能力与素质要求》的答案整理如下:

1、()是社会组织为实现其目标,对所需资源加以组合利用的过程。

(1)管理

(2)监督

(3)培训

(4)奖励

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2、()是应用现代科学的理论方法实施领导,使之更为有效的过程。

(1)组织领导

(2)科学领导

(3)系统领导

(4)人员领导

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3、19世纪时,对于先进技术、知识和信息的追求造成了工业革命的结果。

(1)对

(2)错

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4、19世纪时,影响文明进程的最关键的因素是()。

(1)土地等自然资源的占有

(2)拥有先进的机器设备

(3)掌握先进的技术、知识和信息

(4)掌握先进技术、知识、信息的人才

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5、20世纪90年代,影响文明进程最关键的因素是()。

(1)土地等自然资源的占有

(2)拥有先进的机器设备

(3)掌握先进的技术、知识和信息

(4)掌握先进技术、知识、信息的人才

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6、安置挂职是指当岗位人数太多时,安排公务员去别的岗位挂职。

(1)对

(2)错

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7、处理冲突事件的交谈方法中,指出最终达成的结果,忽略过程中的矛盾被称为()。

(1)过程法

(2)目标法

(3)权衡法

(4)升华法

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8、调研挂职主要指帮助贫困落后地区工作,以扶持、支援为目的。

(1)对

(2)错

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9、对()应对其培训监督和激励的方法,绩效反馈和职业生涯规划。

(1)基层领导

(2)中级领导

(3)高级领导

(4)普通公务员

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10、对公务员的素质训练包括了对公务员的心理、形象和风格的塑造。

(1)对

(2)错

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11、对公务员培训过程中要注意,共性培训和特性培训应当分开。

(1)对

(2)错

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12、对晋升领导职务的在任职(前)后一年内培训,以强化公务员当职知识和能力属于哪种培训?()

(1)初任培训

(2)任职培训

(3)专业培训

(4)更新培训

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13、对新录用人员在试用期内的培训,以缩短新人熟悉环境的过程叫做()。

(1)初任培训

(2)任职培训

(3)专业培训

(4)更新培训

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14、对一般的事物管理和技术、技能类人才来说,对其政权意识的要求()。

(1)较高

(2)较低

(3)不需要

(4)不一定

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15、对于掌握先进的技术、知识和信息的追求导致了()结果。

(1)资源争夺战争

(2)工业革命

(3)科技革命

(4)人才开发

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16、对中层领导的培训应当注重培训他诊断和解决群体群际问题的能力。

(1)对

(2)错

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17、岗位分类包括()。

(1)行政类岗位

(2)决策类岗位

(3)管理类岗位

(4)技术类岗位

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18、更新培训是指对部分公务员提高工作能力的培训,以探索新政策、新技术为目标。

(1)对

(2)错

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19、公务员交流的对象或者原因主要包括()。

(1)因工作需要

(2)锻炼提高领导能力

(3)在同一地方或部门、职位工作时间较长

(4)回避

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20、挂职主要分为()。

(1)历练挂职

(2)支援挂职

(3)调研挂职

(4)安置挂职

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21、关于职业特性的培训,对于(),应当拓宽其关于竞争、国际经济、政治和社会发展趋势对组织影响的认识。

(1)基层领导

(2)中级领导

(3)高级领导

(4)普通公务员

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22、管理的()是指是使管理与现代社会经济、政治、文化发展特征相适应的过程。

(1)科学化

(2)艺术

(3)现代化

(4)理念

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23、管理的过程是用单一的管理方法进行对人的管理。

(1)对

(2)错

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24、管理的客体是()。

(1)资源

(2)人和岗位

(3)组织和领导者

(4)公务员

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25、管理的目标是()。

(1)利润最大化

(2)资源利用效率最大化

(3)收益最大化

(4)投入时间最小化

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26、管理科学的应用是不断适应()需要的过程。

(1)生产力的发展

(2)经济发展

(3)精神生活

(4)文化

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27、管理科学的应用提高了以下()能力。

(1)计划

(2)监督

(3)组织

(4)控制

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28、管理是同()并列的“第三类科学”。

(1)社会科学

(2)自然科学

(3)经济学

(4)历史学

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29、管理是研究管理理论、方法和管理实践活动的一般规律的科学。

(1)对

(2)错

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30、管理是指机关依照法律法规的规定,对工作表现突出、有显著工作业绩或者有其他突出事迹的公务员或者公务员集体给予一定荣誉或者物质利益,以示鼓励的制度。

(1)对

(2)错

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31、管理者所涉及的资源包括了人、财、物、空间、时间、信息、技术。

(1)对

(2)错

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32、基本的生存生活保障包括就业、最低工资、工作报酬等,而基本的医疗和住房属于高级的生活追求。

(1)对

(2)错

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33、技术熟练程度较高的人才更适合做决策类的岗位工作。

(1)对

(2)错

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34、近年来世界奉行()的改革,探讨科学有效的社会制度和制度的执行。

(1)管理

(2)企业管理

(3)组织管理

(4)公共行政管理

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35、晋升()以上人们政府部门副职和国务院各工作部门司级副职,应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。

(1)县级

(2)部级

(3)局级

(4)区级

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36、晋升副部级的领导者必须具备()以上学历。

(1)高中

(2)大专

(3)本科

(4)硕士

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37、决策类岗位的领导者,他的职业伦理和家庭伦理是如何的,并不会影响他成为一个优秀的领导者。

(1)对

(2)错

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38、科学管理的途径有()。

(1)优化组织

(2)优化流程

(3)优化人员

(4)优化配置

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39、领导干部应具有的素质之一:()就是指多看书,多观察,多交流,拓宽视野。

(1)广博

(2)辩证

(3)兼听

(4)包容

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40、领导能力可以通过委派一些学习型的工作来获得,例如被委派参与处理解决难题,制定问题解决方案。

(1)对

(2)错

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41、领导能力可以通过以下途径来获得()。

(1)通过培训增加知识

(2)通过挂职丰富经历

(3)通过交流开阔视野

(4)通过任务总结经验

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42、领导实施主要包括以下哪几方面?()

(1)团队建设与团队调适

(2)制度安排

(3)人才开发

(4)关系协调

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43、领导艺术的本质是()。

(1)管理

(2)科学管理

(3)领导

(4)科学领导

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44、领导艺术的基本方法有()。

(1)部署和配置力量

(2)善于洞察、判断和决策

(3)在实施指挥和变更上善于变化

(4)在沟通协调和化解矛盾上体现领导的作用和能力

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45、领导艺术需要体现的最重要的特质是()。

(1)制度性

(2)创造性

(3)有效性

(4)责任意识

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46、领导者必要的处置能力是指创造性的思维和驾驭群体和事务的能力。

(1)对

(2)错

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47、领导者的能力具有多元结构,要想成为一个好的领导者,重在把这些多元的结构()。

(1)定义

(2)分裂

(3)组合

(4)协调

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48、领导者的任职资格条件包括()。

(1)必要的社会阅历

(2)必要的道德素质

(3)必要的学历教育

(4)必要的处置能力

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49、领导者的外部形象是领导任职的必要资格条件,领导需要体现领导魅力,展现公众愿意接受的形象。

(1)对

(2)错

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50、领导者的职能是驾驭、使用、调动优秀的人才,推动事业的发展。

(1)对

(2)错

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51、领导者需要晋升科级岗位,其学历必须达到的水平是()。

(1)高中

(2)大专

(3)本科

(4)硕士

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52、领导者需要具备的能力有()。

(1)学习能力

(2)实践能力

(3)创新能力

(4)实施具体细节的能力

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53、领导者需要具备的任职资格条件中,良好的健康状况也是一项必要条件。

(1)对

(2)错

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54、领导者需要具备多种思维方式,这些思维方式包括()。

(1)纵向思维和横向思维

(2)顺向思维和逆向思维

(3)回应思维和主导思维

(4)形象思维和逻辑思维

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55、领导者需要有的三要素是()。

(1)部下

(2)权力

(3)目标

(4)金钱

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56、领导者需要增强(),以便于正确理解中央政策的意图,法律法规的含义。

(1)学习能力

(2)决策能力

(3)协调能力

(4)沟通能力

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57、领导者需要正确理解公共资源和公共权力的概念。

(1)对

(2)错

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58、任何一个组织设置都对应着社会需求、社会管理,要对社会制度和政策、现实和历史以及所出台的政策起到的功能作用有深刻的理解。

(1)对

(2)错

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59、提高党的执政能力,需要通过提高广大党员干部特别是在公共权力机关中工作的党员领导干部的主政、行政能力来实现。

(1)对

(2)错

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60、体验基层领导工作经验,以担任更高级领导职务为目的,属于()。

(1)支援挂职

(2)历练挂职

(3)安置挂职

(4)调研挂职

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61、通过协调能使得各个生产要素之间达到最佳契合。

(1)对

(2)错

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62、团队建设中更重要的是满足个人的目标,其次是组织目标。

(1)对

(2)错

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63、下列哪些是领导者的法定权力?()

(1)奖惩

(2)处分

(3)感召

(4)服务

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64、县以上的地方党政领导任职满()应当调去别的地方交流学习。

(1)5年

(2)8年

(3)10年

(4)12年

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65、现代的高效能组织结构体现在开放的管理体制设计以及充分和正确的信息保障。

(1)对

(2)错

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66、现代的管理关系和管理方式强调清晰的工作流程和通畅的运转渠道,明确组织责任、岗位责任、权力和义务。

(1)对

(2)错

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67、现代的技术手段能够帮助管理提高效率和精确性,减少失误。

(1)对

(2)错

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68、现代管理关系的转变导致管理向具体的调控细节的职能转变。

(1)对

(2)错

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69、现代化的管理理念强调人本与规制,强化主观意志的影响。

(1)对

(2)错

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70、现代化管理和传统的管理之间,差距非常巨大。

(1)对

(2)错

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71、学习型工作包括()。

(1)委派参与处理解决难题,制定使问题得到解决的方案

(2)委派参加重要会议和重要政策的调研、决策、修订过程

(3)委派重要任务,协调复杂矛盾,开创新领域

(4)委派主持阶段性调整或实验工作,承担重要的谈判任务

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72、以下不属于协调工作应遵循的原则的是()。

(1)符合法律法规和常例的原则

(2)第三方无利害关系的原则

(3)对当事人双方不公开的原则

(4)从实际出发结果优选的原则

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73、以下哪个不是常见的组织关系?()

(1)组织内部关系

(2)垂直领导关系

(3)归口管理关系

(4)监督关系

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74、以下哪个类型不是组织中的常见矛盾?()

(1)经济型

(2)地位型

(3)习性型

(4)年龄型

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75、以下属于现代化管理的体现的有()。

(1)现代化的管理理念

(2)现代的高效能的组织结构

(3)现代的管理关系和管理方式

(4)现代的技术手段

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76、优化关系,是指工龄化的升职、晋级制度。

(1)对

(2)错

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77、优化人员,是为了促进组织中每个个体的发展。

(1)对

(2)错

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78、在下列岗位中,()对信息更新的能力要求最低?

(1)决策岗位

(2)管理岗位

(3)技术岗位

(4领导岗位

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79、增强创新能力中的“定向”指的是定向选择适合自己的()。

(1)培训内容

(2)挂职方式

(3)职业以及职业道路

(4)专业以及专业部门

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80、针对中级领导的培训内容有()。

(1)设计和实施有效的群体和群际工作

(2)监督和激励的方法

(3)诊断和解决群体群际问题

(4)设计和实施奖励系统

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81、专业培训指是对普通的公务员不定期的进行培训,强化专业知识。

(1)对

(2)错

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82、组织的层级构成必须至少有(  )层。

(1)一 

(2)二 

(3)三 

(4)四

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83、组织的技术构成是指针对()要有深刻的理解和认真的思考,必要时可以听取专家的意见,使设置合理并发挥作用。

(1)结构

(2)组织分层

(3)职能

(4)人员

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84、组织岗位构成应考虑组织有哪些岗位,同时考虑组织目标与这些岗位设置之间的合理性关联。

(1)对

(2)错

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